چهارشنبه, ۲۴ شهریور ۱۴۰۰ ۰۹:۳۴ ۷۰
طبقه بندی: برگزیده
چچ
2KjZg9in2LHar9mK2LHZiiDYs9mK2LPYqtmFIOKAjNmH2KfZiiDZhtmI2YrZhiDYqNmH2KfZitin2KjZiiDYqNmHINmF2YbYuNmI2LEg2YXYr9mK2LHZitiqINmIINin2LXZhNin2K0g2YfYstmK2YbZh+KAjCDZh9inINiv2LEg2YXYsdin2YPYsiDZvtiy2LTZg9mKINi02YfYsdiv2KfYsdmKINmF2LTZh9iv

معاون مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد خبرداد؛

بکارگیری سیستم ‌های نوین بهایابی به منظور مدیریت و اصلاح هزینه‌ ها در مراکز پزشکی شهرداری مشهد

معاون مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد گفت: به منظور خدمات‌ رسانی بهتر در جهت مدیریت و اصلاح هزینه‌ ها، دو سیستم بهایابی نوین ABC (هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت) و TDABC (هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت های زمانگرا) در حوزه خدمات درمانی شهرداری مشهد بکارگیری شده است تا علاوه بر بهبود ارائه خدمات موجب توسعه و تمرکز بر فعالیت‌های دارای ارزش افزوده نیز شود.

به گزارش روابط عمومی معاونت مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد، رضا خواجه‌ نائینی، با اشاره به شرایط دشواری که این روزها ، عوامل اجرایی و کادر پزشکی در بیمارستان ‌ها از ابعاد مختلف پشت سر می‌ گذارند، اظهارکرد: مراکز درمانی و سایر سازمان‌ های مسئول مراقبت سلامت، با محیط چالشی و رقابتی مواجه هستند که ضمن تمرکز بر ارائه خدمات باکیفیت و مراقبت از بیماران، باید با تمرکز بر مدیریت هزینه‌ ها در جهت کاهش بهای تمام شده خدمات حرکت کنند.

وی افزود: امروزه با توجه به نقش اطلاعات صحیح در تصمیم ‌گیری‌ ها، به ویژه اطلاعات مالی و هزینه ‌ای، لزوم طراحی و به ‌کارگیری یک سیستم هزینه ‌یابی که قادر به شناسایی و کشف هزینه‌ ها و محاسبه دقیق بهای تمام شده خدمات باشند، از جایگاه ویژه ‌ای برخوردار است که روز به روز بر اهمیت آن افزوده می‌ شود.

معاون مالی و پشتیانی شهرداری مشهد خاطرنشان کرد: مراکز پزشکی شهرداری مشهد به عنوان بازوی خدمات درمانی شهرداری در سال گذشته در سخت‌ ترین شرایط درمانی کشور و رویایی با ویروس منحوس کرونا در کنار ارائه خدماتی همچون توزیع ماسک و محلول در جهت حفاظت از سلامت جامعه، به ویژه کارکنان شهرداری مشهد، بر آن شد که به منظور خدمات ‌رسانی بهتر به مردم شریف مشهد در جهت مدیریت و اصلاح هزینه ‌ها، دو سیستم بهایابی نوین ABC هزینه‌ یابی بر مبنای فعالیت و TDABC هزینه‌ یابی بر مبنای فعالیت های زمانگرا را در این مرکز اجرایی کند تا ضمن بهبود ارائه خدمات و تمرکز بر فعالیت های دارای ارزش، به دنبال توسعه فعالیت‌های دارای ارزش افزوده خود باشد.

خواجه نائینی تاکید کرد: سیستم های جدید مورد استفاده با توجه به ماهیت فعالیت این مرکز و سبقه بکارگیری آن در سایر مراکز درمانی از جمله بخش آی سی یو بیمارستان شریعتی اصفهان، فیزیوتراپی کلینیک دارالشفاء امام ‌حسین(ع) در تهران و بسیاری از مراکز درمانی دیگر انتخاب شده است.

وی ادامه داد: با اجرایی کردن این دو سیستم ضمن انتخاب مناسب ترین روش بهایابی در این مرکز، به دنبال آن هستیم تا با استفاده از سیستم بهایابی بر مبنای فعالیت های زمانگرا، ظرفیت های بلا استفاده در هریک از بخش های فعالیت مراکز پزشکی را مشخص کنیم.

معاون مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد با بیان اینکه در مقایسه بهای تمام شده برآوردی با تعرفه دولتی، به دنبال شناسایی انحراف مساعد (نامساعد) در هر یک از خدمات ارائه شده در بخش‌های درمانی مستقر در مراکز پزشکی بوده ایم، گفت: نتایج بدست آمده از استقرار این سیستم نشان می ‌دهد که 84 درصد هزینه های سال گذشته را هزینه حقوق تشکیل داده است، همچنین با استفاده از به کار گیری سیستم بهایابی برمبنای فعالیت زمانگرا، مشخص شد، ظرفیت بلا استفاده در درمانگاه های این مرکز در سال 99 در بخش دندانپزشکی درمانگاه های پاستور و کامیاب و در بخش پزشکان عمومی درمانگاه میزرا کوچک خان بوده است.

خواجه نائینی اضافه کرد: نتایج بدست آمده از بررسی اطلاعات و آمار موجب شد تا اقدامات لازم در جهت تغییر استراتژیک فعالیت های درمانی به منظور افزایش ارزش و اثر بخشی این خدمات به بیماران و مراجعه کنندگان، در دستور کار قرار گیرد.

آدرس کوتاه شده: